建筑科学与工程学院班主任绩效考核及奖励办法
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建筑科学与工程学院班主任绩效考核及奖励办法

建院党[2007]13号


建筑科学与工程学院班主任绩效考核及奖励办法(修订)


为了进一步优化育人环境,发挥班主任工作的积极性和主动性,促进学院学风和班风建设,根据学校有关规定,结合学院实际,特制定本办法。


一、班主任绩效奖励和考核的原则


1、分年级或专业考核原则。根据教育计划实施情况,分年级或专业确定相关考核内容。


2、分指标考核原则。根据影响程度不同,分为核心指标、重要指标和一般指标。


3、分等级奖励原则。绩效考核分优秀、良好和合格三个等级,所占比例分别为30%、50%和20%。绩效考核优秀班主任颁发优秀班主任荣誉证书并奖励1000元、良好班主任奖励600元,合格班主任奖励300元。


二、班主任绩效工作考核时间及程序


每年12月份由院学工办对上一学年班主任绩效工作进行考核,并上报学院审批表彰。


三、班主任绩效考核的具体标准


1、绩效考核结果由基础工作和绩效工作两部分组成,满分为300分。


2、绩效工作占80%,满分240分,单项基本分、最高分见附件一;


3、基础工作占20%,满分为60分,含三方面内容:(1)班主任总结交流满分12分,按优(90—100)良(80—89)中(70—79)考核;(2)班主任互评满分18分,按优(90—100)、良(80—89)、中(70—79)进行测评;(3)日常工作满分30分,具体考核标准见附件二。


四、班主任绩效考核结果与教师评奖评优和职称晋升挂钩,考核优秀的在同等条件下优先推荐。                                                            


本办法自公布之日起施行。